Andreas Hartl · A.M.H.

Beratung für kleine und mittlere Unternehmen

Weniger Aufwand.
Mehr aus Ihrem Betrieb machen.

Ich unterstütze Sie dabei, Abläufe zu vereinfachen und digitale Werkzeuge und KI sinnvoll einzusetzen. Damit Ihr Team Aufgaben leichter erledigen kann und mehr Zeit für Kunden und Aufträge bleibt.

Klare Architektur mit einer aufwärts führenden Treppe

Was sich für Sie verändern soll

  1. 01 Zeit gewinnen
  2. 02 Mehr schaffen
  3. 03 Kunden überzeugen

Klarere Abläufe.
Stärkere Menschen.
Freieres Handeln.

Weniger suchen. Weniger doppelt machen.

Zeit gewinnen

Informationen schneller finden, Daten nur einmal erfassen und Rückfragen reduzieren. Damit mehr Zeit für die Arbeit bleibt, die Ihren Betrieb weiterbringt.

So gehe ich vor

Ihr Team entlasten.

Mehr schaffen

Wiederkehrende Aufgaben erleichtern und vorhandene Software besser nutzen. So kann Ihr Team Aufträge mit weniger Abstimmung und unnötigen Umwegen bearbeiten.

Werkzeuge & KI nutzen

Schneller reagieren. Verlässlich liefern.

Kunden überzeugen

Anfragen zügiger beantworten, Zusagen im Blick behalten und besseren Service bieten. Damit Kunden einen guten Grund haben, sich wieder für Sie zu entscheiden.

Ein Beispiel aus der Praxis

Mein Ansatz

Eine Lösung muss
im Alltag funktionieren.

Dafür schaue ich mir an, wie Sie und Ihr Team arbeiten. Gemeinsam klären wir, was Sie verbessern möchten und ob sich das durch andere Abläufe, vorhandene Software oder neue Werkzeuge erreichen lässt.

Geordneter Arbeitstisch mit Prozessskizze und blauen Unterlagen

So starten wir

Abläufe vor Ort anschauen.

Bei einem Termin in Ihrem Betrieb gehen wir gemeinsam einen Ablauf durch – zum Beispiel die Angebotserstellung oder die Terminplanung. Sie zeigen mir, wie Sie heute arbeiten. Ich erarbeite mit Ihnen konkrete Vorschläge, was sich vereinfachen lässt und welche Werkzeuge dafür geeignet sind.

Termin vor Ort anfragen

Der Termin vor Ort

Zwei bis drei Stunden
in Ihrem Betrieb.

  • Ihr Thema: ein Ablauf, der heute unnötig Arbeit macht
  • Vor Ort: rund 2–3 Stunden mit Ihnen und den beteiligten Mitarbeitenden
  • Unser Blick: Was lässt sich weglassen, vereinfachen oder mit digitalen Werkzeugen und KI erleichtern?
  • Ihr Ergebnis: konkrete Vorschläge, geordnet nach Nutzen und Aufwand
  • Danach: Auf Wunsch begleite ich Sie bei der vereinbarten Umsetzung.

Im unverbindlichen ersten Gespräch klären wir, welches Thema wir uns vor Ort ansehen und wer dabei sein sollte.

01

Hinschauen

Sie zeigen mir, wo es hakt. Wir betrachten die Arbeit so, wie sie tatsächlich läuft – mit den Menschen, die sie täglich machen.

02

Lösungen finden

Wir wählen die passende Verbesserung: einen klareren Ablauf, eine bessere Nutzung Ihrer Software oder Unterstützung durch KI.

03

Ins Machen kommen

Sie entscheiden, womit wir starten. Bei einer anschließenden Umsetzung erproben wir die Änderung im Alltag und prüfen gemeinsam, ob sie hilft.

Digitale Werkzeuge & KI

Was wäre, wenn Ihnen KI Arbeit abnimmt?

KI kann Texte vorbereiten, Informationen ordnen und wiederkehrende Aufgaben erleichtern.

Wir prüfen gemeinsam: Was hilft Ihrem Betrieb konkret – und wie lässt es sich sinnvoll in Ihre Arbeit einbauen?

01

Weniger suchen

Informationen aus Unterlagen und Notizen zusammenfassen und Wissen für Ihr Team leichter auffindbar machen.

02

Anfragen schneller bearbeiten

Kundenanfragen vorsortieren, wichtige Angaben herausarbeiten und Antwortentwürfe zur Prüfung vorbereiten.

03

Routine erleichtern

Gesprächsnotizen in Aufgaben übersetzen, wiederkehrende Texte entwerfen und die Dokumentation vorbereiten.

04

Neue Angebote entwickeln

Kundenrückmeldungen auswerten und Ideen für zusätzliche Leistungen oder einen besseren Service erarbeiten.

Mein Grundsatz

Die Werkzeuge passen sich Ihrem Betrieb an.

Wir nutzen, was Ihnen hilft: vorhandene Software, einfache Automatisierung oder KI. Dabei klären wir Aufwand, den Umgang mit Ihren Daten und die Prüfung der Ergebnisse. Ihr Team behält die Verantwortung.

Aus der Praxis

Ein Auftrag.
Weniger doppelte Arbeit.

In einer inhabergeführten Kfz-Werkstatt schauen wir darauf, wie Informationen von der Annahme bis zum Auftrag weitergegeben werden. Das Ziel: weniger Übertragen, weniger Rückfragen und mehr Zeit für die Kunden.

Praxisbeispiel · laufende Optimierung

Warum dieselben Daten immer wieder eintippen?

Im Werkstattalltag bleiben Papier und persönliche Abstimmung wichtig. Gleichzeitig werden Kunden-, Fahrzeug-, Auftrags-, Termin- und Reifendaten teilweise mehrfach von Hand übertragen. Das kostet Zeit und erhöht die Gefahr von Rückfragen und uneinheitlichen Informationen.

Branche
Kfz-Handwerk
Betrachteter Ablauf
Annahme, Termin, Auftrag und Reifen
Status
Nächste Schritte eingeleitet
01

Verstehen

Der Ablauf wurde vor Ort betrachtet: Wo werden dieselben Angaben erneut eingegeben? Wo fehlen Informationen oder entstehen unnötige Rückfragen?

02

Vereinfachen

Die Ansatzpunkte reichen von einer früheren Auftragserfassung und konsequenter Stammdatennutzung über Textbausteine bis zur schrittweisen Digitalisierung der Terminplanung.

03

Pragmatisch umsetzen

Der Papierprozess darf dort bleiben, wo er im Alltag funktioniert. Parallel werden die Reifeneinlagerung besser eingebunden und technische Möglichkeiten mit den bestehenden Anbietern geprüft.

Zielbild

Weniger Doppeleingaben, klarere Übergaben und eine bessere Nutzung der bereits vorhandenen Systeme.

Kundenname auf Wunsch anonymisiert. Umsetzung und technische Prüfung laufen aktuell.

Andreas Hartl, Gründer von A.M.H. in Ruhstorf bei Passau
15+ Jahre
Beratungserfahrung

Über mich

Andreas Hartl.
Ich finde gern heraus, wie es einfacher geht.

Mich begeistert es, Lösungen zu finden, die Menschen die Arbeit erleichtern. Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich in der IT- und Prozessberatung. Diese Erfahrung verbinde ich mit passenden digitalen Werkzeugen und den neuen Möglichkeiten von KI.

Mit A.M.H. unterstütze ich inhabergeführte Betriebe dabei, aus Ideen praktische Verbesserungen zu machen. Ich höre zu, schaue genau hin und begleite Veränderungen so, dass sie zu Ihnen und Ihrem Team passen.

Andreas Hartl

A.M.H. · Ruhstorf an der Rott

Häufige Fragen

Einfach anfangen.
Schritt für Schritt.

Sie müssen noch keine fertige Idee haben. Es reicht, wenn Sie wissen, was im Alltag zu viel Zeit kostet oder immer wieder liegen bleibt.

Womit können wir anfangen?

Mit einer konkreten Aufgabe, die Sie verbessern möchten. Im ersten Gespräch klären wir, worum es geht, wer daran beteiligt ist und ob ein Termin vor Ort sinnvoll ist.

Müssen wir neue Software kaufen oder KI einsetzen?

Das hängt von Ihrem Thema ab. Oft lässt sich schon mit einem klareren Ablauf oder vorhandener Software etwas verbessern. Wir prüfen auch, ob KI helfen kann, und klären vor einer Entscheidung Nutzen, Aufwand und Voraussetzungen.

Was nehmen wir aus dem Termin vor Ort mit?

Eine Übersicht über den besprochenen Ablauf und konkrete Vorschläge zur Verbesserung. Wir ordnen sie nach Nutzen und Aufwand. Sie entscheiden, welche Schritte Sie angehen. Auf Wunsch unterstütze ich Sie anschließend bei der Umsetzung.

Kontakt

Was möchten Sie in Ihrem Betrieb verbessern?

Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. In einem unverbindlichen ersten Gespräch besprechen wir, wie ich Sie dabei unterstützen kann.

Erstgespräch anfragen andreas@amh-beratung.de